nieuws

Welke waarde voegt Lean toe in de praktijk? – Steeds meer publieke organisaties werken met Lean Thinking. Vraag is of deze vorm bijdraagt aan een goede kwaliteit van werk van de professional en welke invloed het heeft op de wijze van sturing van het management?

Drie medewerkers van twee heel verschillende organisaties gaan aan de hand van hun eigen ervaringen antwoord geven op die vraag:

– Mariëlle van Mersbergen, verpleegkundige
– Marcel Boonen, hoofd Orthopedie van het Sint Elisabeth Ziekenhuis  in Tilburg
– Christien Mak, districtshoofd Noord-Holland van Rijkswaterstaat

Lean Thinking gaat uit van het principe “meer doen met minder”. De burger/klant/patiënt staat centraal en het streven is om alleen die werkzaamheden te handhaven die waardevol zijn voor de gebruiker. Lean is afkomstig van het productieproces van autofabriek Toyota en wordt tegenwoordig vaker in de publieke sector toegepast.

Klik hier voor het hele bericht of om je aan te melden.